실행되는 90일 계획의 네 가지 조건

결과부터 구체적으로 정의합니다

좋은 계획은 ‘개선한다’가 아니라 90일 뒤 확인할 수 있는 결과를 말합니다. 매출, 리드 타임, 재구매율처럼 사업에 중요한 한두 개의 결과를 선택하고 현재 기준값을 함께 기록하세요.

동시에 많은 일을 시작하면 핵심 과제의 속도가 느려집니다. 분기 목표에 직접 기여하는 과제 세 개만 남기고, 나머지는 보류 목록으로 옮기는 것이 실행력을 높입니다.

과제마다 최종 책임자 한 명을 두고 매주 같은 시간에 진행 상황을 확인합니다. 회의는 보고보다 막힌 점을 해결하고 다음 행동을 합의하는 데 써야 합니다.

조직의 계획이나 운영 체계를 함께 점검하고 싶다면 현재 상황을 들려주세요.