BUSINESS CONSULTING · MUNGYEONG

좋은 판단을
꾸준한 실행으로.

Runner Servicehub는 성장하는 소규모 기업이 방향을 선명하게 정하고, 팀이 실제로 움직일 수 있는 운영 체계를 만들도록 돕습니다.

밝은 회의 공간에서 아이디어를 나누는 비즈니스 팀
현장 중심 컨설팅보고서로 끝나지 않고, 담당자와 마감일이 있는 실행안까지 함께 만듭니다.

WHAT WE DO

지금 필요한 만큼,
분명한 결과를 만듭니다.

전략을 정하는 짧은 워크숍부터 운영 체계 설계, 지속적인 실행 점검까지 조직의 현재 단계에 맞춰 시작합니다.

회의실에서 전략을 논의하는 비즈니스 팀
2주 집중

전략 집중 워크숍

흩어진 아이디어를 우선순위와 실행 일정이 있는 한 장의 전략으로 정리합니다.

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업무 계획을 함께 검토하는 팀원들
6–8주

운영 체계 설계

사람에게 의존하던 업무를 역할, 절차, 점검 지표가 있는 운영 체계로 바꿉니다.

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창가에서 사업 자료를 검토하는 컨설턴트와 고객
월 단위

성장 실행 파트너십

계획이 회의실에 머물지 않도록 목표 점검과 문제 해결을 정기적으로 지원합니다.

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“해야 할 일의 목록이 아니라, 무엇을 하지 않을지까지 합의한 뒤 팀의 회의가 달라졌습니다.”— 지역 식품 제조기업 운영 책임자, 전략 집중 워크숍 참여

A PRACTICAL START

30분 진단 대화에서
현재의 병목부터 찾습니다.

상황을 듣고 적합한 범위와 기대 결과를 솔직하게 안내합니다. 맞지 않는 경우에도 다음에 점검할 질문을 정리해 드립니다.